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市场扩张

选择目标市场仅仅是海外投资迈向成功的第一步。
成功与否将取决于能否制定出强而有力的市场进入计划。

进入新市场时,对瞬息万变的局势把握至关重要。掌握先机、一鼓作气有利于获得竞争优势。中国企业进入新市场,竞争对手必将采取对策。因此,以事实为依据、以务实预测为指导的多元化扩张战略将帮助您实现目标。

要化解竞争对手,一种常用的方法是与其合作。但是与对手谈判绝非易事。对市场现状和竞争环境了如指掌,才能在谈判中占据最有利的地位。

如果决策者具备对目标市场并购环境的认识,以及准确评估潜在盟友优势的能力,就能胸有成竹地进行谈判。

借鉴经验 迈向成功

制定扩张计划的高管们可以从已进入新市场的企业借鉴宝贵经验。研究成功和失败的实际案例将大有裨益。您可以参考与贵公司情况相仿的企业指标和增长数据,制定预算和绩效基准。

在很大程度上,每一项业务运营都可以量化。各种预测和数据可以协助您化解意料中以及意料外的障碍。人手短缺、原料供应、定价问题等形形色色的业务状况都可以通过基于事实的复杂模型来表示。这些模型能帮助您制定相应计划,即使面对逆境也能实现增长。

数据创造价值

“迈向全球”团队能够为中国企业提供对具体市场、具体行业进行评估所需的信息和分析。

我们的研究能力能为您的扩张计划建立扎实的根基。我们根据您的需要,提供定制的数据收集和分析技能,包括:

欢迎利用“迈向全球”计划,根据您所选定的市场、将要面对的障碍,以及对竞争环境的深入了解,制定相应的扩张计划。

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